6 Tips dalam Mengelola Sebuah Start-up

Visualsgang.com – Hal-hal ini dapat membantu kamu untuk mengingat enam pertimbangan ini ketika memulai bisnis baru.

      1. Evaluasi Market

        Kerjakan pekerjaan kamu pada kebutuhan market dan bagaimana kebutuhan ini dipenuhi hari ini. Siapa pemain utamanya? Apa saja produk dan layanan yang tersedia? Berapa harga saat ini? Jika kamu meluncurkan produk atau layanan baru, lakukan riset market untuk mengevaluasi ukuran pasar dan kemungkinan keberhasilan. Dengan kata lain, pastikan kamu tahu semua yang kamu bisa tentang pelanggan masa depan bisnis kamu.
      2. Rencana bisnis
        Pastikan kamu memiliki rencana bisnis yang menguraikan strategi kamu dan bagaimana kamu akan melaksanakannya. Rencana bisnis kamu harus mencakup ringkasan eksekutif, penilaian pasar, deskripsi detail produk / layanan, rincian penjualan dan pemasaran, analisis kompetitif, operasi / detail manufaktur, organisasi perusahaan dan sumber daya manusia, keuangan, modal dan proyeksi, ringkasan risiko, investasi dan sumber informasi dan penelitian yang relevan. Rencana bisnis kamu harus lengkap dan jelas. Tidak harus panjang, tetapi harus komprehensif dan mengatasi semua sudut penting dari bisnis kamu.
      3. Tim
        Kelilingi diri kamu dengan orang yang tepat dengan memilih anggota tim. Tim akan memasukkan mitra, karyawan, independen, penasihat, dll. Hasil dicapai melalui “orang”. Seberapa baik tim dan bagaimana tim dipimpin dan dikelola adalah kunci keberhasilan bisnis baru kamu.
      4. Sumber daya modal
        Pastikan kamu memiliki pembiayaan yang cukup untuk bisnis tersebut. Apakah sumber modal adalah uang kamu atau pinjaman (biasanya itu adalah kombinasi), kamu perlu memadainya untuk usaha baru kamu.
      5. The Basics
        Jangan mengabaikan dasar-dasar seperti bentuk hukum dari bisnis kamu (kepemilikan, kemitraan atau perusahaan), perjanjian pemegang saham, paten dan hak cipta, pendaftaran bisnis, perlindungan nama bisnis kamu, peraturan lokal, dll. yang sesuai. Termasuk memilih pengacara, akuntan, dan konsultan bisnis untuk menasihati kamu ketika kamu memulai bisnis kamu.
      6. Masalah Pribadi dan Penilaian DiriPoin terakhir ini jarang disebutkan tetapi sangat penting. Apakah kamu memiliki apa yang diperlukan untuk menjalankan bisnis kamu sendiri? Akan ada masa-masa sulit ketika kamu memulai usaha baru kamu. Tidak ada keamanan pemeriksaan gaji dan naik turun dalam arus kas. Ini juga, “sepi” di atas jika kamu memulai bisnis kecil. Meskipun ini adalah masalah “pribadi”, mereka sangat penting. Lebih baik menjawab pertanyaan-pertanyaan ini sebelumnya. Situs web BDC memiliki panduan Memulai yang memberikan ikhtisar tentang proses awal dari A sampai Z termasuk tautan ke alat dan situs online yang mungkin berguna bagi kamu. Sumber lain yang bagus adalah meminta dua atau tiga orang bisnis wiraswasta yang dapat berbagi pengalaman mereka dengan kamu.

 

 

No Comments

Post A Comment